如何能夠有更多創新的點子？如何能夠創造下一波成長機會？如何避免新競爭對手的攪擾？
要回答這些問題前，要先明白，創新不是由絕佳的點子而來，也不是曇花一現幸運之神眷顧的結果；創新，是一個規律的探索的過程。
很多公司會把「創新」跟「突破性的想法」搞混。他們會說「我們將進行一項重要的創新活動！」，然後廣納百川般地想了一堆解決方案，希望對的方案會自己跑出來。把點子雕琢到完美成了最有壓力跟投注最多精力的事，但其實重要的是，搞懂如何辨別、獲取、架構那些願意為你掏錢或交換利益的人，他們想要的價值是什麼。
培養創新力
要培養創新的功夫，就要先知道，過去用來執行既有生意的方式，跟協助我們探索未來成長可能性所用的方法，不會是一樣的。
要練習創新力，我們還需要學習一些在傳統教育或訓練中學不到的新技巧。
我們必需學會：
- 客觀地從顧客的角度觀察看待事物，這幫助我們了解他們真正需求，而不是我們自以為我們的能力跟產品能為他們做什麼；
- 找到有不同經驗跟觀點的同事以及合作夥伴，一起合作；
- 對回饋保持開放的態度。除了「好」跟「不好」，你需要深入了解他人對你的新點子還有什麼其他的想法，進而從反饋中學習，然後將這些運用到下一輪的新想法；
- 練習用隱喻以及視覺化的方式，把新點子呈現地引人入勝；
- 克服「要有大量研究資料才能保證點子正確」的偏見；
- 從複雜的可能性中找到簡單的點子；以及
- 設計並執行一些小實驗，從中確認我們認為的價值，就是顧客要的價值。
怎麼開始？
但這些新流程跟新技巧要上哪兒學？跟我們合作的公司說，他們真的不知道如何開始。
在 「設計一門好生意」中，我們用雙迴圈的策略設計方法，讓任何想要在創新上進步、營造創新文化的人，都能夠用簡單的步驟輕鬆上手。我們製作這本書的目的就是想提供清楚的方法，把確保創新可以成功的工具跟思維，都放在這本書裡。
此外，在書中我們也強調，要能成功創新，心態的調整是必須的：要願意持續學習與成長；願意接受、融合與你相反的意見；要能成為一個創造希望的設計師；要勇敢的用別人可以理解的方式，分享你的大膽創意，並願意支持你。
創新很難做。但我們相信，藉由告訴大眾如何使用正確的工具、教他們如何用正確的態度與心態來完成他們關注的任務，可以讓他們的工作更輕鬆、公司更創新。
相當實用的一本書
這本書非常實用，同時以視覺化的方式呈現二十種不同工具，詳細介紹在何時用哪種工具解決什麼問題。
不管是在初步規劃未來的方向、驗證點子、或準備推出新產品及服務的各個階段，「設計一門好生意」中的個案研究、專業領域中引領思潮大師們的洞見與訣竅，都可以在每個環節上助你一臂之力。
我們希望，讓更多的領袖覺得自己有能力創新，進而創造創新文化。
還在等什麼呢？
與我們一起設計一門好生意吧！
