這不是理論，不是假設的例子，也不是老師在解釋一個單純的解決方法；這是ㄧ趟與其他參與者／協作者同行的學習旅程。我們設計了一門完整體驗訓練課程，讓商業人士可以在 48 小時內互相學習、交流、設計、發展商業模式的原型，彼此分享、同時玩樂。
怎麼設計「設計一門好生意」工作坊？
一個從零開始設計的工作坊體驗會是什麼樣子呢？
「我們在 2016 秋天進行的首次『設計一門好生意』工作坊課程，發現參與者想要學到更多，」Patrick van der Pijl（BMInc 全球執行長）說到，「他們不要傳統的架構，而是想跟講師群共同創作；不是來聽常見的 Google, Amazon 的例子，而是針對自己發想的概念下功夫。不是上完課五點離開，而是與其他參與者待在一起，繼續交流激盪；不是待在教室，而是走到真實的世界檢驗自己的概念。」
我們不覺得光是丟理論與資訊，或見機行事的方式是可行的。我們想要藉由精心設計的互動與對話讓參與者體驗到我們設計與創造的內涵，從學習別人的經驗中得到成長和收穫。
設計一門好生意的設計師 Erik van der Pluijm 提出一個驚艷的點子，「我想讓參與工作坊的人可以親自感受不確定性。這會是什麼模樣？他們的感受會是什麼？我們希望創造出全然不同的體驗：在沒有事先規劃的兩天內，模擬真實世界的商業現況。」
設計一門好生意的另一位設計師 Maarten van Lieshout 則表示，「這不是要呈現改變中的世界的樣貌、不只是要告訴大家一個單一解決方案來面對這個世界；其實這樣的世界並不存在。不是要來看其他已經成功的概念，而是一起學習整個過程。」
「設計一門好生意」的活動是既實際又內容豐富的。我們不會告訴你要做什麼／要怎麼做，而會讓你浸淫在實際的脈絡裡，讓你真實感受靈光乍現的時刻、給你帶得走的洞見與看法。 一路上我們也會介紹許許多有用的設計工具，讓你做為一個有明日設計思維的使用者，可以馬上派上用場。
這樣的工作坊體驗對台灣的參與者會是一種震撼教育嗎？
BMInc. 大中華區執行長 Steve 和設計總監 Diane 曾親身參與「設計一門好生意」工作坊在荷蘭阿姆斯特丹和北美的課程，對於工作坊獨一無二的經驗印象深刻。
在準備此次亞洲第一場工作坊的過程中，Diane 也感受到準備開放與高動態工作坊的「不確定性」。
Diane 說，過往在台灣主持工作坊的經驗中，參與者越來越能夠接受「壓力鍋」般，在時間緊迫、更為動態的流程中，與小組進行大量對話活動的學習形式。但同時仍期待「老師」給予明確指示、指導，以便針對問題任務找到相對具體的答案，或者因為求好心切的態度，有時會對於無法完整完成任務而感失落或壓力。Diane 給參與者的提醒：「帶著開放的心態來享受這個接近真實世界的體驗，一起學習怎麼和不確定性、無數的假設和未知的結果相處，然後嘗試用不同的方式定義問題與破框，會是我非常期待和參與者一起創造的過程。」
你會學到什麼？
我們會提供你所有需要的工具、技巧跟心境，來完成你新的設計冒險中，所要的商業模式創新以及價值主張設計。你要學習如何在雙迴圈的設計過程裡尋找方向，學會如何使用經營環境分析圖、團隊角色、願景圖、商業模式圖、價值主張圖等工具箱裡的工具。
注意！有時候你會需要離開會議室，去跟真正的顧客開啟對話，而你可能對此感到不確定性，會感到不舒服；歡迎來到真實世界。你準備好了嗎？你有勇氣加入我們嗎？
想要加入「設計一門好生意」的 48 小時訓練課程嗎？這是課程簡介。
七月18-19號，台北 Gumgum Beer and Wing 相見。