現在你已經把所有獨特且多元化的團隊成員找齊了，接下來，你們要如何針對目標、期望、價值達成共識呢？該如何處理具挑 […]
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設計願景6大妙招
在商場上，大部分人聽到「願景」這個字眼，第一個反應就是打哈欠。這是因為大部分願景都模糊不清，而且坦白說，也沒什 […]
搜尋與執行，攜手合作的理由
機會因消費者習慣、科技、趨勢的改變應運而生，而非依循某種特定的線性路徑就必然會出現的結果，這是無庸置疑的。儘管 […]
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設計、吃飯、睡覺：在48小時內設計一門好生意 – 台北站
這不是理論，不是假設的例子，也不是老師在解釋一個單純的解決方法；這是ㄧ趟與其他參與者／協作者同行的學習旅程。我 […]
面對不確定性的五種方法
我們正活在一個充滿挑戰的時代；你，以及你的企業所置身的這個世界，充滿著不確定性。網路攻擊、全球化、日新月異的新 […]
7個基本技巧掌握設計師般的創新思維
時至今日，成功企業不再只是「經營」生意，而是在「設計」自己的生意。設計，是從根本上強化你看世界的方式。設計是一 […]
用設計準則來評估商業模式選項
當你為生意想出上百個不同的點子後，要怎麼決定先從哪幾個開始下手？如何做出明智的決定？有什麼工具可以幫助你？這個 […]
連結顧客旅程圖與商業模式圖
有時候，要明確訂出商業模式圖上「顧客關係」與「通路」有點困難；卡住的時候，可以檢視一下顧客旅程圖來獲得新點子， […]
設計你的一頁願景藍圖
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設計思考加持，ING 銀行的一頁藍圖
把簡單的事搞得複雜，其實不難，但如果要將複雜的事簡單化，這就得下一番功夫了。在向公司員工和客戶清晰地傳達經營策 […]