在這個系列裡，我們將與曾經開發過策略與創新工具的專家們對談。以下是策略管理與創新顧問公司 Strategyze […]
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歡迎來到策略戰情室
長久以來，設計師的工作方式，都是視覺化的，他們將設計、圖表、參考資料展示在工作環境的牆壁上。這種方式讓設計師和 […]
2016總統大選揭曉後：比自省更重要的是拆解勝選策略核心
總統大選過後，很多人在談民主黨員與柯林頓支持者要如何「自省」。然而，當我們著手解析這次的選舉並試圖從中學習，會 […]
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五個步驟，設計超越願景宣言的願景
在商場上，大部分人聽到「願景」這個字眼，第一個反應就是打哈欠。這是因為大部分願景都模糊不清，而且坦白說，也沒什 […]
誰害怕不確定性？
不確定性很難搞；它會讓你，嗯… 感到不確定，而且令人恐慌。生而為人，我們天生就害怕不確定性。在這篇文章裡，我們 […]
限制如何帶來驅動成功創新的力量
幾個禮拜前，我有機會聆聽創新專家 Larry Keeley 在奇點大學（Singularity Univers […]
設計你的觀點 (POV)
每趟設計之旅都有起點。這個起點也許是為了保持競爭優勢，而需要設計一個新概念、新公司或新方向。無論是哪種情況，你 […]
準備要設計一門好生意了嗎？
如何能夠有更多創新的點子？如何能夠創造下一波成長機會？如何避免新競爭對手的攪擾？ 要回答這些問題前，要先明白， […]
如何為聽眾設計一段扣人心弦的故事
加州大學柏克萊分校 Haas 商學院，教授應用創新學的講師，同時也是 Haas@Work 計畫的執行長 Dav […]
領導人的工作日常：離開辦公室，直接與顧客對話
最近我有機會跟「獲利時代」及「價值主張年代」兩本書的作者、Strategyzer 創辦人 Alex Oster […]