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設計一門好生意 - 台灣 Business Models Inc - BMI方略

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沒有比這更棒的事——親自體驗作者與設計師親臨現場的兩天工作坊,學習設計一門好生意背後的工具、案例與思維。這是2017限量的工作坊,也是亞洲的第一場工作坊,以中英文雙語進行。

我們將會深入探索和幫助參與的每一位成為設計師。

相信你將會是那個幸運的設計師,準備好了嗎?

 

我們工作坊的體驗



工作坊第一天

BLOCK 1
9:00-10:30 擁抱不確定性

  • Design thinking applied for strategy and innovation
  • Linear thinking vs. The Double Loop
  • The seven essential skills of designers
  • Design criteria as a toolbox for business (tool)
  • A marker, post-it notes and your notebook as visual tools

早茶交流

BLOCK 2
11:00-12:30 你的觀點

  • What is your Point of View? Do you have one?
  • Design your vision and strategy with the 5 bold steps vision canvas (tool)
  • The Cover Story as a vision warm-up exercise (tool)
  • Case Study how ING Bank designed their vision
  • How to connect your vision to your business model and value proposition

午餐

BLOCK 3
13:30-15:00 了解你的顧客

  • How to understand your customer best through observation
  • Understand your customer with the persona and right hand side of Value Proposition Canvas (tool)
  • The customer journey as a way to understand customers (tool)
  • The art of asking the right questions to the right people

午茶交流

BLOCK 4
15:30-17:00 創意發想,設計新的商業模式

  • 5 Innovation techniques to get your engines going!
  • The business model canvas as a tool for innovation (tool)
  • Design your value proposition with the value proposition canvas (tool)
  • Case Study: Start-up Onetab: The Beer App

工作坊第一天傍晚

  • 17:00 Drinks @ Gumgum餐酒交流


工作坊第二天

BLOCK 1
9:00-10:30 原型:製作者思維

Prototyping business models and value propositions
Learn how to prototype an app on paper and on your phone
Build a minimum viable product yourself (skill)

早茶交流

BLOCK 2
11:00-12:30 驗證:找出最高風險假設,進行實驗,從做中學

  • Use the Investment Readiness Level of Steve Blank as a roadmap (tool)
  • How to find the most riskiest assumption with the riskiest assumption finder (tool)
  • What is a pivot? How do you pivot?
  • Case Study how Beestar had worked through 3 business models

午餐

BLOCK 3
13:30-15:00 離開你的辦公室吧,去田野驗證吧!

  • Set up experiments with the experiment canvas (tool) designed by Ash Maurya
  • Validate your assumptions and track your pivots with the validation canvas
  • Case study: The journey of Abrella a start-up from Denmark

午茶交流

BLOCK 4
15:30-17:00 在組織中展開你的設計之旅

  • How to start design better business journey in your company
  • The team charter to get the right team on board (tool)
  • How to design strategy & innovation workshops
  • How fast passes help you do business planning




大師工作坊主持者

 

  • Helen Chen </p> 陳韻如

    Helen Chen

    陳韻如

    策略設計師

    Helen 是 Business Models Inc. 方略 策略設計師,曾任市場消費者研究與管理顧問工作超過十年,具備對消費者與顧客需求洞察敏感度並熟知經營管理理論與脈絡分析結構解構方法論。擅長將市場消費者與組織心理分析洞察結果轉化應用於經營規劃與變革推行方案設計與執行規劃,尤其在品牌管理發展、行銷業務組織效益精進、服務流程管理與組織共識動員等範疇。客戶涵蓋台灣與跨國公司,產業主要為快速消費品(食品、用品、個人用品)與汽車產業。 Continue Reading...

  • Steve Lin </p> 林志垚

    Steve Lin

    林志垚

    協力作者

    Steve 是 Business Models Inc. 方略 大中華區負責人,曾任管理顧問、上市公司策略長、與創業家。從事諮詢、企業診斷、策略規劃推動、企業轉型與組織設計、及人才培育與發展超過二十年。客戶遍及國內外各產業的領導企業。 Continue Reading...

  • Diane Shen </p> 沈美君

    Diane Shen

    沈美君

    協力作者

    Diane 是 Business Models Inc. 方略 設計總監,擅長於策略、服務體驗設計與使用者研究,是個會做策略的設計師、也是個會看程式碼的使用者研究員。她喜歡透過不同面向來解構複雜問題,相信以人為本與設計引導的創新,能給世界帶來更正面的改變。她長期在不同國家與跨領域團隊合作(高科技、電信、金融、零售、食品、生活風格、社會企業),協助團隊作新事業開發、創造新產品服務、制定創新策略與商業模式。她同時也 Craftventure 共同創辦人,相信傳統工匠精神可以為失落的一代帶來啓發。 Continue Reading...



工作坊票價包含

 

  • 「設計一門好生意」中文書 X 1本
  • 「策略設計」視覺工具模版 X 1套
  • 「創新四階段」方法論 X 1套
  • Gumgum 餐酒與大師交流

  • 精緻午餐 X 2天
  • Happy hour X 2天
  • 豐富的實戰案例,包含: Toyota, Audi, Wavin, Onetab 等

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Date
18 7 月, 2017 - 19 7 月, 2017
Location
台灣台北
Venue
GUMGUM Beer & Wings 餐酒
  • NTD$ 21,800.00

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